Fundamento teórico.

Es la exposición organizada de los elementos teóricos generales o particulares, así como la explicitación de los conceptos básicos en que se apoya el proyecto (los cuales forman parte de las teorías), con el objeto de comprender las relaciones y aspectos fundamentales de los fenómenos y procesos de la realidad.

En este punto se pueden incluir:
-Cursos otorgados por la empresa para el mejor entendimiento de un tema.
-Consultas a libros de texto, manuales, internet u otras fuentes de información.
-Conceptos básicos del proyecto.
-Apoyo de las materias cursadas al elaborar el proyecto de residencias.

Evite escribir el manual de un lenguaje de programación y textos completos de un libro.

Alcances y limitaciones.

Alcances: Establecer qué puntos se abarcarán al desarrollar el proyecto, hasta dónde se va a llegar.

Limitaciones: Determinar si existen obstáculos para el logro del objetivo final del proyecto tales como:

-Falta de equipo, software, recurso humano.

Problemas a resolver.

Lista de problemas -ordenada por prioridad- que se pretenden solucionar al elaborar el proyecto de residencias.

Caracterización del área en que se participó.

Describir la empresa y área de la empresa en la que se elaboró el proyecto de residencias. Incluir:

-Organigramas y ubicación del área de participación del residente.
-Principales funciones del departamento donde participó

Objetivos.

Establecer qué se pretende obtener con el proyecto.

- Los objetivos constituyen el “ para qué ” del estudio, son señalamientos provisionales que se
completan y profundizan a medida que avanza el proyecto.
- Cuando el objetivo del proyecto es complejo o muy general, conviene dividirlo en objetivos
específicos (Casi siempre es necesario hacer esto).

Justificación

Consiste en fundamentar, ante quienes deban aprobar el proyecto, por qué es importante y

trascendente la aprobación y realización del proyecto. Por qué es importante para la empresa y para Ud. como futuro profesionista.

Para elaborar satisfactoriamente este apartado se recomienda:
-Argumentar la conveniencia del proyecto
-Apoyar los argumentos en la experiencia real: datos documentados, cifras estadísticas, cuadros
comparativos, etc.

Introducción.

 Sirve para darle un panorama al lector de lo que incluye el proyecto. En ella se debe
especificar:

-Nombre, ubicación y giro de la empresa/institución donde se desarrolló el proyecto.
-Planteamiento central del proyecto en forma clara y sencilla, y el objetivo deseado sin anticipar
las conclusiones.
-Método(s) utilizados para llevar a cabo el proyecto.
-Partes que integran el proyecto.

La estructura debe de ser de entre 1 a 2 máximo; la estructura debe contener:
-Nombre de la empresa.
-Ubicación.
-Giro de la empresa.
-Antecedentes (como inicio).
-Antecedentes (final).
-Objetivo de la empresa/Misión.

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Lo anterior es fácil, solo es copiar y pegar información de la empresa.
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-Problema.
-Solución problema.
-Objetivo de la solución.
-La metodología a usar.
-Fase de la metodología y como se trabajo en cada uno.

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Lo anterior es complicado pero no difícil, si entendemos bien lo anterior sera mas sencillo el desarrollo del documento; ya que esta es la introducción es un resumen del documento.
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Tenemos que tener cuidado en escribir nuestro problema, porque la mayoría de las veces lo confundimos con la solución. Para ello podemos usar una matriz de causa efecto; con ella veremos mas claro el problema y la solución.